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截止12月25日,二分厂2017年累计完结制品总量77142吨,同比增加3186吨,为年度计划的107.9%,超量5642吨。
上一年,是二分厂整合资源、立异晋级的重要之年,也是结构调整、强化办理之年。一年来,分厂干部员工联合务实,攻坚克难,奋勇当先,深入展开“党建+结构调整”创建活动,不断探究和立异出产运营、基建办理模式,安全出产态势安稳,首要出产、运营目标均立异高。
一是习惯市场需求,狠抓结构调整。坚持以销定产,并针对多丝钢丝绳、多层股钢丝绳和胶管钢丝等出售紧俏、产能缺乏的问题进行技术攻关,充沛的使用现有人力、设备资源,合理的组织出产计划,完成多丝、多层股、异型股钢丝绳同比增加2153吨,胶管钢丝同比增加1178吨。
二是管控产品质量,进步什物质量。加大现场工艺纪律执行情况、产品什物质量的监察和对办理职责的查核执行;港机绳、工程机械用多层股绳、扁钢绳的产品什物质量稳步进步,赢得了客户的高度认可。
三是加强设备晋级,进步配备水平。尽力研制主动化设备,不断下降员工劳动强度,进步劳动出产率,向人机一体化智能体系稳步迈进。分厂一车多钩主动酸洗线已进入调试阶段,主动卷线机已投入使用。
四是深化组织整合,精简岗位设置。依据出产作业的需求,对工段、班组组织进行精简整合,兼并二三线人员岗位作业,整合修理体系,有用缓解了修理人力资源老化、紧缺的对立,节省了人工本钱。
五是加强出产管控,强化安全出产。抓牢抓实一线操作要害岗位、重要岗位、重点部位人员的安全教育,厚实推进现场文明出产及安全危险危险大排查大整治,强化准则执行力,逐渐进步安全出产办理水平。
六是党群合力,深化“党建+结构调整”创建活动。持续稳固“两学一做” 党员教育活动效果,将“两学一做”党员教育活动与展开党员技术帮扶、党员职责区、党员亮身份等活动有机结合,推进安全、质量、本钱办理、设备技改作业的有序进行,加大高的附加价值产品研讨开发力度,进步商品市场竞争力。
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